Veränderungsprozesse sind wichtig, und unvermeidbar. Dennoch verunsichert jede größere Veränderung, und bringt Widerstände zu Tage, die die nachhaltige Umsetzung von Neuerungen erschwert. 

4Learning begleitet Sie während eines Veränderungsprozesses mit einem für Sie maßgeschneiderten Portfolio: intensive Vorabplanung mit einem möglichst heterogenen Team aus dem Kreis der Betroffenen, Kick-off Veranstaltungen, Begleitung von Teams und Einzelcoachings, Vermittlung von nötigem Wissen mit Fokus auf Softskills und Prozesse - was auch immer nötig ist, um die Veränderung erfolgreich zu implementieren. 

Folgende Unternehmen haben vom Changemanagement bei 4Learning bisher profitiert:

- Alcatel Lucent (IT)

- AOK Hessen (Gesundheitswesen)

- Bank Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe (Bankwesen)

- Eiffage Infra Hochbau

- innogy (RWE, Energiebranche)

- GM/Opel (Automobil)

- Honeywell (Maschinenbau)

- nemak (Automobil)

- Rolls Royce (Luftfahrt)

- Voith Paper, (Maschinenbau/Automobil)

- Yazaki (Automobil)